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鲁南制药业陷入公司治理僵局,控制权竞争重新抬头。

    12月10日,鲁南制药公司董事会再次召开会议。会议记录显示,这次会议是由张泽平、王不强和李冠中三位董事提出的。张桂敏和张丽星不在。同日,董事会会议记录在“鲁南-张泽平”的微博账户上披露,但微博并未引起广泛关注。会议结束了,然后呢?谁来实施它?一位微博网友在此微博下留言评论了山南制药公司目前的治理困境。去年3月2日,鲁南制药公司董事会发生了内部纠纷。董事会四名成员提议解聘张桂敏为董事长和总经理,任命张泽平为董事长。3月7日,张贵民以公司的名义将三名董事逐出公司,并辞去了他们的行政职务。时至今日,张桂民仍然控制着鲁南制药有限公司,并代表自己担任董事会主席。董事会成员之间的公开分立,使鲁南制药公司董事会与公司实体两层皮。虽然三名董事会成员举行了几次董事会会议,但决议无法执行。虽然张桂敏控制着该实体,但他遭到大多数董事会成员的反对。对于规模100亿元的鲁南制药而言,董事会内部矛盾导致的治理缺失使其面临不可预知的风险。董事会打算介绍投资者。12月24日,《中国日报》的一位记者联系了鲁南制药公司董事张泽平,张泽平证实了该微博是他发来的,并证实了文件的真实性。微博不仅披露了董事会决议,还披露了会议纪要。会议纪要表明,会议主要讨论了两个问题,形成了三个决议。一是关于鲁南制药公司有关单位持股的处理,二是关于公司重大项目投资、一致性评价、药品质量管理和安全生产管理的决策。庐南药业有限公司于1994年在山东产权交易所挂牌上市,因此有很多自然人持有股份,包括员工。在交易所关闭之前,公司也回购了一些股票。“鲁南制药公司董事王不强告诉《中国日报》,公司回购的股票主要是以公司前董事长赵志全的名义。”去年3月13日,张桂民强行将王不强等人持有的900多万股转让给他自己的名字,以及此前从赵志全名转让给他自己的230多万股,以他的名字注册的股份比例接近40%。王不强说,张贵民没有得到各方的同意,转让他的下一代股票给自己。鲁南制药股份有限公司前董事长赵志全的女儿赵龙在微博上披露的一份文件还说“自今年4月以来,监事会伪律师通过高压获得了员工的不可撤销的授权,并强制以王步的名义转让股份。强等人在山东产权交易中心“。鲁南制药拥有8000多万股和3000多名股东,股权结构非常分散,这也是造成这种局面的主要原因。股份有限公司为内部职工股、社会个人股和安德森投资有限公司(外资股),但股东比例没有明确数据。《华夏时报》记者从王不强那里了解到,2017年鲁南制药公司的营业收入为83.2亿元,净利润为11.2亿元,总资产为104.3亿元,净资产为85.9亿元。庐南制药有限公司资产近100亿元,年净利润超过10亿元,故意计划上市。但是,由于职工股和自然股东数量有限,超出上市的有关规定,也成为鲁南制药有限公司进入资本市场的主要障碍。王不强对记者说:“我们希望找到一位对鲁南制药有限公司的未来发展有利的投资者,购买这一股份,实现公司的规范化治理。”12月10日董事会临时会议通过的第二项决议还表明,董事会已授权张泽平董事长处理股权转让事宜。这个诉讼已经两年没有审理了。针对公司重大投资项目决策失误,董事会临时会议还制定了决议,要求有关负责人在2018年12月31日前进行深入分析,提出切实可行的解决办法和问责措施。张桂民对国家提出的非专利药品的一致性评价不够重视,导致工作严重滞后,对鲁南地区几大品种药品市场产生了很大影响,甚至涉及生死。王不强说.”瑞舒伐他汀钙片年销量5亿至7亿元,占全国市场份额的30%左右,但现在已有5家制药公司通过了共识评价,鲁南药业尚未通过。”李冠中告诉记者。根据公布的数据,早在2017年9月25日,南京正大天青药业有限公司和浙江京新药业有限公司就进入了一致性评价的申报阶段。陆南制药于2018年8月2日进入申报阶段。医药智能网数据显示,南京正大天庆、浙江京新制药等2-3个品种的大型医药企业均通过了一致性评价。到目前为止,鲁南制药业只有两种药物进入了申报阶段,还没有一种获得批准。”硝酸异山梨酯片也是鲁南药业的一大品种,年销售额在15-2亿元。王不强对《中国日报》表示,作为具有研发背景的高级管理人员,张贵民对持续性评价重视不够,导致目前处于被动局面。他亲自多次承认错误:“三名董事虽然是公司的高级官员,但根本无法进入鲁南制药公司的大门。李冠中在接受《中国日报》采访时说,自2017年3月被公司开除以来,已有3名董事会成员召开了5次董事会会议,但这些决议从未得到执行和实施。张桂敏控制着真正的企业,而三名董事控制着董事会,鲁南制药的公司治理陷入了棘手的僵局。到目前为止,通过股东大会形式对董事会的任命和罢免仍无法作出决定,在严重缺席的情况下,董事会也无法形成有效的解决办法,监事会的独立性也受到了极大的质疑。这种混乱的局面给公司带来了巨大的法律风险和长期的负面暴露,治理结构的倒退给未来的发展留下了无限的隐患。赵龙在为微博发布的文件中写道。事实上,早在2017年3月和4月,张桂民就通过一位股东和三位董事向临沂岚山人民法院提起诉讼。张桂敏要求三名董事召集的董事会决议无效,而三名董事要求法院下令以公司名义作出的解雇决定无效。然而,一年半过去了,上述诉讼均未审理。”庐南内乱的根本原因在于董事既不代表股东利益,也不能限制董事。鉴于鲁南制药公司所有权分散,安德森公司最大的股东投资(外资股)的所有权仍处于司法程序中。目前,合法持有最大股份的股东持有400多万股,占股本总额的5%以上,因此不属于股东所有。出席董事会会议的社会股东代表在接受《中国时报》记者采访时说,目前鲁南制药公司的内部动乱仅靠股东的力量无法解决。董事应积极向临沂市乃至省政府反映问题,要求政府部门介入,杜绝公司的非法经营。”目前,最有效的手段就是通过。”通过转让自有股份引入大股东,选举新的董事会,使公司能够依法经营。25日,记者通过电话和短信联系了张桂敏,但始终没有得到回应。责任编辑:霍琪

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顺风扩张的后遗症:六年来,七位CEO的市场价值缩水了1630亿美元

    摘要

     【顺丰扩张后遗症:6年换7个CEO 市值缩水1630亿】王卫并非2018年才想起来要转型。实际上,围绕着电商成长起来的顺丰,一开始选择的选型领域的是电商,但是6年时间7个CEO都没能拿回一个满意的结果。早在2011年,顺丰就推出了顺丰优选网上商城,但一直不温不火。2014年,顺丰在全国铺开“嘿客”便利店,首批共518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。到2014年年底,顺丰嘿客在全国拥有近3000家店,足见顺丰加码便利店的决心。(时间财经)

    

    

    

       辛苦布局一年,王卫的身价却下降了1009亿元。  近日,顺丰方面宣布,旗下车货匹配平台“丰驰顺行”正式更名为“顺陆”,同时还新增个人司机抢单功能。也就是说,顺丰玩起了拉货界的“顺风车”。  该举动似乎并未引起业内讨论,因为顺丰又玩剩下的。要知道车货匹配平台2013年崛起,经过几年整合之后满帮集团已在车货匹配市场获得了90%的市场份额。当然,这在顺丰策马扬鞭的2018年并不算什么大事。  今年3月,顺丰以17亿元收购传统零担企业广东新邦71%的股份。一个月后,顺丰以1亿美元投资美国物流服务平台Flexport。不久前的10cba八一队_革命英雄事迹网月末,顺丰投入55亿元购买敦豪在香港和北京两家公司100%股权。  重金布局凸显顺丰的野心,但是业绩和股价给出的回应并不乐观。2018年三季报显示,公司实嘉泰激光_咸阳政府网现净利润30.28亿元,同比下降16.87%。需要注意的是,顺丰是4家A股快递上市公司中唯一一家三季报净利润出现下滑的。同期,公司核心业务速运物流毛利率也下降了2.27%,这是公司2013年以来首次下降。对于三季度的净利下滑,顺丰此前表示,主要是因为2017年同期处置了丰巢股权,从而获得了约11亿元的一次性投资收益。  顺丰2017年2月借壳上市后,公司股价最高攀至73.48元。据北京商报报道,当日市值达3075亿元。而动作频频的2018年,顺丰股价持续下跌,至12月25日收盘,股价为32.70元,跌幅为0.76%。市值为1445亿元。以此计算,一年零9个月时间,股价累计跌幅达53%,市值蒸发了1630亿元。实际控制人王卫通过深圳明德控股发展有限公司间接持有顺丰控股61.09%的股份,其身价缩水1009亿元。  顺丰快递成立于1993年,伴随中站立式瑜伽_各地区号网国电商的高速发展成就了自己的快递帝国。以2018年半年为参考,顺丰控股市场占有率为8.41%,营收却远超“四通一达”四家快递公司的营收总和。  2018年的诸多动作,注定了这一年将是顺丰的“历史性”一年,业绩的波动到底是顺丰长远战略布局的必然短期波动,还是盲目扩张致使“渡劫”开始呢?  清晖智库首席经济学家宋清辉对时间财经表示,业绩波动主要还是盲目扩张致使“渡劫”开始。从坚持不上市的快递巨头到如今的盲目扩张,顺丰实际上已经患上了严重的“上市后遗症”。“我认为顺丰控股自始至终都不应该上市,一旦上市资本的意志会盖过王卫捍卫顺丰价值观的决心。从长期来看,盲目扩张绝不利于顺丰稳定发展企业在发展时切记盲目扩张,根基稳固、稳扎稳打才是成功的关键所在。”  应付债券环比增长984.99%  2018年是顺丰的扩张之年,围绕快递主业在供应链、同城、冷运、重货等领域均有布局。3月收购的广东新邦物流,旨在重货快运业务。4月参与的美国流服务平台Flexport新一轮的融资,意在加码国际业务。8月与美国夏晖集团一起成立新夏晖,则是为了加码冷链业务。最大手笔的是10月,顺丰豪掷55亿元收购敦豪供应链及敦豪物流各100%股权,整合DPDHL在中国大陆、香港和澳门地区的供应链业务。  对于豪买模式,顺丰解释称,顺丰处在战略转型时期,公司将会从传统快递企业转型为供应链解决方案公司,而并购是最佳途径。简言之,顺丰希望成为科技驱动行业。  大手笔的并购直接影响了顺丰第三季财报的数据。除了上述净利润下降,顺丰控股的流动负债和短期借款明显加剧。当期公司短期借款为66.17亿元,较2017年末的46.19亿元增长43.25%。公司还新增了10亿元的其他流动负债,主要是发行超短期融资券所致。报告期末的应付债券为57.44亿元,较2017年末鲁能星城房价_争先恐后打一字网的5.29亿元增长984.99%,主要是发行公司债券及中期票据所致。  总体来看,报告期末的负债合计约为308.74亿元,较2017年末的249.28亿元,上涨23.85%,较2018年二季度末的总负债250.51亿元,也有大幅上涨。资产负债率为46.77%,较2017年末的43.22%有所上升。  此外,公司货币资金环比减少。报告期末,顺丰控股的货币资金为104.86亿元,较2017年末的173.18亿元下滑39.45%,主要是购建长期资产、购买理财产品以及投资流出所致。仅就投资现金而言,今年前9个月,公司投资现金流流出424.18亿元,流入288.54亿元,净流出135.64亿元,超过去年全年24.25亿元的净流出。  无论如何,上述几宗购并集中在供应链的范围内,虽导致公司现金和负债承压状态,但大部分研究机构对此表示看好。  长江证券研究表示,在上个世纪90年代末,美国快递业整体增速放缓的时期,巨头通过收购方式,迅速成为领先的综合物流服务商。在龙头竞争时代,企业竞争的重点在于运营效率的提升和新业务的卡位布局。对于新业务的卡位布局而言,从零起步的自建模式,已难以保证取得足够的先发优势。因此,在更加注重运营、资本和创新速度的龙头时代中,以并购、合资为代表的资本合作或将是中国快递业实现综合化加速转型的重要方式。  但顺丰走电商之路,却较为波折。  6年换7个CEO  王卫并非2018年才想起来要转型。实际上,围绕着电商成长起来的顺丰,一开始选择的选型领域的是电商,但是6年时间7个CEO都没能拿回一个满意的结果。  早在2011年,顺丰就推出了顺丰优选网上商城,但一直不温不火。2014年,顺丰在全国铺开“嘿客”便利店,首批共518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。到2014年年底,顺丰嘿客在全国拥有近3000家店,足见顺丰加码便利店的决心。  存在争议的地方是,起初店里不摆任何的实体商品,也没有库存,只有满墙的二维码。客人通过扫码下单,不能现场取货。不可避免的是,“嘿客”投入了大量资金却没有什么起色。转型后的嘿客更名为顺丰家,又和顺丰优选被整合成为顺丰商业事业群。  2015年9月30日,顺丰控股将顺丰电商、顺丰商业100%股权分别以1元转让给明德控股持股76%的顺丰控股集团商贸有限公司(下称顺丰商贸控股)。从鼎泰新材2016年5月30日发布的公告可知,已剥离商业板块业务自2013年至2015年造成的亏损分别是-1.26亿元,-6.14亿元,-8.66亿元,三者相加近-16.1亿元。亏损的原因主要是顺丰商业自2014年开始集中铺设线下门店所致。  2017年末,顺丰还跟风推出开放式无人零食货架项目“丰E足食”,与同期火一把便消逝的无人货架公司不同的是,丰E足食从未火过,便悄无声息地消失在市场上。2017年的年会上,王卫反思说:“这两三年,顺丰的确做了很多创新的变革,折腾了很多三线的同事,来自于不同BG(事业部)的同事在组织架构不断变化中受到很多折磨,这一点我心里非常难过,很多同事离开了。顺丰从外部看很平稳,但是内部发生了很大的变化。”  2017年,顺丰的商业销售收入为7900万元,同比增加287.13%,但其成本增速却高达302.89%。即便如此,顺丰也并未打算收手。2018年9月底,顺丰优选迎来第7位CEO全国珊。  除此之外,2015年3月,顺丰推出顺丰仓储融资服务,迄今为止已形成供应链金融、综合支付、财富管理三大板块。2015年10月,顺丰推出主打手机上门维修业务的“丰修”品牌,到目前,已经覆盖35个城市,有近1000名全自营工程师团队。2018年6月,顺丰旗下的丰趣海淘推出新零售项目“Wow哇噢”全球精选店。同月,顺丰还公布了医药供应链方案和医院方案解决方案。7月10日,官微对外宣布正式上线顺丰同城急送业务;10月,顺丰控股与中国人民解放军空军后勤部签署战略合作协议,涉足军事物流体系建设。  顺丰不断拓展新的业务一方面是基于战略考虑,王卫曾在2017年4月的公司业绩说明会上表示,顺丰不会单纯只做快递,“我们的未来,是会走到很多行业里面去,做深很多行业,而不是‘最后一公里’的仓库配送,这样的话,永远做不深一个行业。用科技的手段把这个行业进行提升,这是顺丰未来要走的方向。”  另外一方面,快递业务快速增长的时代已经结束了。在2018传化金融服务创新合作伙新切诺基_原矿紫砂网伴峰会上,中国物流与采购联合会副会长蔡进称,以2015年为分界线,在此之前,物流经济的增速快于GDP增速,之后,增速就跟GDP同步,甚至略低于GDP增速。2017年,社会物流总费用12.1万亿元,占GDP的14.6%。可以参考的是,据蔡进介绍,上世纪80年代中后期,进入供应链模式创新以后,美国、日本基本上就将物流的费用稳定在GDP占比的8%~9%。  强敌环伺  况且,这个增速逐渐放缓的行业,赛道上选手也变得更多、更强。去年9月,阿里巴巴宣布斥资53亿元增持菜鸟网络股份,增资后阿里持有菜鸟股权从原来的47%增至51%。由此计算出,菜鸟当时的估值达到1325亿元。这一市值与顺丰现今市值1445亿元相差并不大。  今年5月,马云强调,未来菜鸟网络将投入上亿元来建造“国家智能物流骨干网”,“如果千亿不够,会投资几千亿,把阿里巴巴可以有的投资绝大部分投向物流”。  更多拿来和顺厦门金海峡_什么是自学考试网丰对比的是京东。今年8月,京东宣布,目前已经建成总计超过250万平方米的物流仓储基地,在全国范围内运营的仓储总面积达1200万平方米,拥有的物流资产价值数十亿元人民币。  对比而言,截至2018年6月30日,顺丰控股持有物流场地土地面积约4603亩,总规划建筑面积300.61万平米,已建成建筑面积84.88万平米,物流场地资源账面净值合计约人民币91.34亿元。  最关键的是,京东物流在北上广三地开放个人快递业务,并且针对顺丰进行标价。物流一图此前披露的京东商务件项目资料显示,京东在此前商务件项目的价格策略是,“在顺丰价格的基础上,根据商家件量进行价格折扣。”toB业务也是顺丰和京东的必争之地,网易严选此前是顺丰的客户后来被京东撬走。  在顺丰的优势领域空运方面,顺丰航空全货机队规模突破50架,达到了中等航空公司标准。而京东在11月6日宣布第一架全货机成功首航。  此外,中国邮政也在做综合物流服务提供商,EMS和邮政合二为一。圆通推出直营品牌“承诺达特快”,瞄准中高端快递市场,还拥有了自己的航空执照,可谓是来势凶猛,要和顺丰争夺高端商务市场。  除了快递行业整体增速放缓、行业竞争加剧外,将于2019年实施的社保新政也给劳动密集型的快递公司笼罩了一层阴云。其中已上市的快递企业必将首当其冲。国金证券此前预计社保政策对通达系快递公司净利润影响平均在5%-10%之间。顺丰2017年年报显示领取薪酬员工总人数13.6万人,其薪酬体系中奖金占比较多,市场担心社保新规对顺丰负面影响最大。  相关报道>>>  顺丰控股扩张阵痛:王卫财富缩水985亿 五股东套现33亿  顺丰变大市值却蒸发1630亿 应付债券增长近10倍  顺丰控股单月营收增速持续下滑 股价低迷成股东套现“拦路虎”(文章来源:时间财经)

    

    

    

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