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华为董事长今天出面首谈孟晚舟:我本人很牵挂她

    今天上午,华为公司在深圳总部举行了一次中国媒体圆桌会议,董事长梁华表示,今年华为业绩很好,孟晚舟事件发生后,公司一切运转正常。

      长安街知事注意到,这段时间,华为员工为孟晚舟特意做了一款咖啡杯,以示声援。这款杯子也在会场同时出现。

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      1964年出生的梁华毕业于武汉汽车工业大学,1995年加入华为,历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务。

      今年3月,梁华接替孙亚芳,成为华为公司董事长。

      “尽管遇到外部压力,华为在商业上仍取得了不错的成绩。”据人民日报客户端报道,今天的会议,是梁华出任董事长后第一次参加媒体圆桌会。

      他表示,目前华为已获得26个5G商用合同,与全球50多个商业伙伴签署合作协议。无论是技术还是商用,华为5G均为业内领先。

      关于“XX国拒用华为5G”的传言,梁华介绍说,迄今为止,德国业务一切正常;在法国积极参与运营商5G建设;在日本积极参与运营商5G标书答复和实验局测试;在新西兰,政府对运营商5G方案有不同意见,但监管流程尚未走完,客户表示与政府继续沟通,与华为合作保持不变。

      至于美国等极少数国家所谓的“安全威胁”,梁华表示,安全问题应回归技术、用事实说话,回到对公司的客观评价上来。他还透露,今后华为将投入20亿美元,构建全流程的产品安全体系。

      “关键还是要把自己的事情做好,赢得客户的信任。”关于未来的发展,梁华表示,未来华为将以法律遵从的确定性,应对国际政治的不确定性,严格遵守业务所在国的所有适用法律法规,包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。

    华为公司为孟晚舟制作的杯子。来源:环球网

      另据环球网报道,梁华还在会上透露,孟晚舟事件发生后,华为员工特意做了一款杯子声援孟晚舟。

      这款咖啡杯上印有“灯塔在守候,晚舟早归航”字样。梁华透露,这是华为员工自发制作的。

      梁华表示,加拿大事件发生后,公司目前一切运转正常,员工还是一如既往坚守岗位。

      “我本人也很牵挂她,我们应该更好的聚焦工作,案件已在司法过程,华为内部应该更好地做好本职工作,困难和挑战让我们更坚强。感谢全球所有支持华为和孟晚舟的人!”梁华说。

    

     (责任编辑:马金露 HF120)

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发布时间:00:09:59

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冬天来了。内容型创业应该采用哪种平台?

    年底反馈项目投资并享受多项促销效益

    就像外面的天气一样,整个商业环境正在经历冬天,许多内容创作者需要尽快购买衣服,为冬天做好准备。

    事实上,在过去的三四年里,它可能是内容市场的春季和夏季阶段。像竹笋一样涌现的内容平台以各种方式为内容作者提供了绝妙的技巧。作者也看到了这些技巧,沉浸在平台繁荣的喜悦中。

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    但是在冬天会有惊喜。

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   &nbs福州少儿频道_东汽中学网p;帮助作者“冬天”

    不难发现,社区,直播,短视频,长文本,内容支付……作为一个将近10岁的互联网老手,不断发展的微博在延续媒体基因的同时,并没有错过任何内容渠道,这也使得更多的人相信他们在“恶劣环境”中抵御寒冷的能力。

    事实上,在过去的几年里,作为一个自我媒体人,我目睹了很多平台的生死存亡,但是经过一轮的市场洗牌,微博已经进入了,并且经过“二次崛起”后生活得更好,这本身就证明了微博具有很强的“抗脆弱性”。

    更重要的是,微博自身抵御寒冷的能力也能更好地帮助作者“过冬”。

    事实上,这种抗寒性首先来自于深耕能力的股票用户。众所周知,中国移动互联网流量已经日益饱和。所有的主要平台都必须从交通畅通的伊甸园时代移到深耕用户长期使用的耕作时代。

    令人欣慰的是,随着“国民生产总值”时间的不断稀释,微博的粘性也在不断上升。每月活动量达到4.46亿,活跃用户每天接近2亿。用户刷微博不仅是为了“消磨时间”,也是为了在浩瀚的内容领域发现他们感兴趣的人和事。

    为了满足用户基于兴趣的信息需求,微博的深度运作是必不可少的。通过改进产品功能,用户可以不断地提高找到他们感兴趣的主要用户的能力。例如,如果你分析大V微博的数据,你会发现一定比例的流量不是从用户的注意力到信息流,而是分散在推荐、列表和热门搜索等地方。正是通过这种更精确的流量偏离和关系的建立,微博让更多的作者受益。

    我对微博的“抗寒性”的另一种理解来自于它几乎没有对主题的“生态适应性”——只要你的内容与ToC有一点关系,微博几乎就是一种选择。

    我记得,从媒体发展到中间,这个圈子被分成两组:“把鸡蛋放在不同的篮子里”VS“把鸡蛋放在一个篮子里”,也就是说,大V应该占据尽可能多的平台,还是应该占据单个平台的大腿?现在,业界意识到排他性已经成为过去。

    但是值得注意的是,在内容分布的生态链中,微博是一种特殊的存在。

    对于内容消费者来说,微博是一个正方形,对于内容生产者来说,微博更像是一个磁场:即使当内容创业最繁荣,大V最傲慢时,不管TA是文本作家还是视频作家;不管TA在其仙桃市政府网_pkpm视频教程网他地方赚了多少钱,得到了多少补贴,得到了多少关注。它已经兜圈子了;不管TA是否受到微博的欢迎,它对其他平台有多感兴趣。风一吹,大家最终都会参与到微博磁场中,来到这里一亩三地完成最基本的培养。因为只有这样,作者和用户之间的关系才能从冷漠的“生产/获取”发展到情感依恋的纽带。

    在今年的“V影响力峰会”上,微博首席执行官王高飞作出了令人印象深刻的结论:“未来几年,关于流量和粉丝的竞争将变得更加激烈。对于我们来说,忽视精致风扇管理,单靠流过热,频繁的跨域内容制作,没有选择是否更有利?或者你更应该有一个清晰的品牌定位,一个清晰的内容通古斯族_电动调节阀门网定位和忠实的粉丝?

    我认为如果你的回答是后者,微博将在这个冬天和未来的四个季节帮助你。

    李北辰/文

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